Tener visibilidad en toda la cadena de suministro significa que las organizaciones pueden establecer mejor una lista precisa de componentes que determine el origen del suministro e identifique fuentes alternativas. En los casos en los que los proveedores de primer nivel no tienen visibilidad en sus cadenas de suministro, siempre. Pueden tener en cuenta el riesgo de suministro y planificar dicha mitigación antes de que se produzca.
El proceso de contratación no empieza con la emisión de una orden de compra y su envío al proveedor. Empieza antes. Para que una empresa reimagine y transforme su proceso de aprovisionamiento, debe examinar cómo se aplican de forma integrada los principales procesos de aprovisionamiento estratégico (Source-to-Contract y fijación de precios contractuales) para los grandes proveedores y grupos de proveedores y, a continuación, el aprovisionamiento operativo (Procure-to-Pay para los artículos no estratégicos), y no solo cómo los lleva a cabo un departamento de aprovisionamiento al viejo estilo.
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