Fabricantes y distribuidores utilizan ERP para la cadena de suministro II

Una solución ERP que disponga de las herramientas de planificación adecuadas y de análisis predictivos integrados en toda la empresa ofrece a los fabricantes y distribuidores una visión completa para dar una respuesta eficaz a los riesgos a los que se enfrentan. Esto permite a las organizaciones tener el control y la ventaja competitiva, por ejemplo, para responder a los problemas de la cadena de suministro como ajustar los precios según la demanda o ampliar los márgenes para un producto de alta demanda con un suministro limitado.

 

  1. Colaboración para la transparencia y la rentabilidad

 

La investigación de SYSPRO revela además que el 60% de las empresas son incapaces de interactuar con clientes y proveedores en tiempo real. Mientras que el compromiso con el cliente y la colaboración externa siguen siendo un punto débil, sólo el 44% de las empresas disponen de sistemas que les permiten colaborar eficazmente con proveedores y clientes externos. Un factor que contribuye a las continuas interrupciones de la cadena de suministro es el modelo tradicional y lineal de cadena de suministro, en el que cada etapa depende de la anterior. Las ineficiencias en una etapa dan lugar a una cascada de ineficiencias a lo largo de la cadena. Y cuando el cliente y el proveedor se encuentran en ambos extremos de la cadena, es fácil ver cómo se rompe la colaboración, y la visibilidad de extremo a extremo es casi imposible. La respuesta reactiva y descoordinada resultante dificulta que los equipos de compras sepan exactamente qué proveedores, clientes, centros, piezas y productos están en peligro. Por lo tanto, es extremadamente difícil asegurar nuevas fuentes de suministro a tiempo.

 

La gestión e integración de datos a través de un portal o un cuadro de mandos de portal habilitado por un sistema ERP ofrece a los fabricantes y distribuidores la capacidad de interactuar, comunicarse y conectarse con colegas, proveedores y clientes, al tiempo que proporciona a los fabricantes el control y la agilidad que necesitan para satisfacer las necesidades y demandas cambiantes.

 

  1. Digitalización para prosperar en el futuro

 

Ahora más que nunca, los fabricantes y distribuidores deberían explorar soluciones digitales para adaptarse a los cambios en la cadena de suministro. La encuesta SYSPRO CFO 4.0 de 2021 revela que el 51% de los directores financieros del sector manufacturero tiene previsto invertir en maquinaria, robótica y automatización tecnológica, y el 61% cree que los modelos predictivos respaldados por mediciones e informes significativos son necesarios para garantizar que la empresa siga siendo competitiva. Las tecnologías digitales permiten a las empresas transformar su forma de operar. Para los fabricantes y distribuidores, la transformación digital significa emplear tecnologías como la analítica, la IA, la robótica y el IoT para recopilar, procesar y automatizar información, procesos e impulsar la excelencia operativa.

 

El ERP es clave para la transformación digital, pero además las organizaciones necesitan una estrategia digital claramente definida que encaje en su estrategia de cadena de suministro. Al embarcarse en una estrategia digital, es necesario contar con asesores de confianza y especialistas del sector que puedan guiarle en cada paso del camino, y también es necesario implementar la gestión del cambio para garantizar que los esfuerzos de transformación digital ofrezcan los resultados requeridos.

 

¿Busca un desarrollador de software gestión proyectos? Galdón Software es su mejor elección.